30.000 khán giả đã đến với
không gian của buổi đại nhạc
hội SoundFest.Đó là một con số mơ
ước của bất kỳ nhà tổ
chức sự kiện âm nhạc
nào trong nước.
Lần đầu tiên được tổ chức
tại Việt Nam với sự
sáng tạo của Coca-Cola và đồng hành cùng Samsung Galaxy Y,
nhờ đâu SoundFest có sức hút như thế? NCĐT đã trao đổi
với bà Phạm Nhã Uyên, Giám đốc truyền thông tích hợp
của Coca-Cola, xung quanh
vấn đề này.
Tổ
chức một đại nhạc
hội tại Việt Nam lần
này là nhằm triển khai chiến lược kinh doanh nào của
Coca-Cola?
Chiến
lược xuyên suốt của Coca-Cola là tập
trung vào giới trẻ, tạo sự
liên kết giữa họ với
nhãn hiệu Coca-Cola. Và
không có gì phù hợp hơn việc lấy
âm nhạc làm cầu nối, bởi
giới trẻ hầu hết
đều đam mê âm nhạc. Âm nhạc là lựa chọn
thường xuyên của Coca-Cola ở các thị trường
trên thế giới. Tất nhiên, tại
Việt Nam cũng như trên thế giới, Coca-Cola cũng thường chọn
các sự kiện khác liên quan tới thể thao hay giải
trí để làm cầu nối tới
với giới trẻ.
Có vẻ
Coca-Cola đã quan sát rất
kỹ và thấu hiểu khách hàng mục
tiêu để sáng tạo một SoundFest không chỉ là một
sự kiện âm nhạc đơn
thuần?
Cách giới
trẻ Việt Nam thưởng thức âm nhạc
đang thay đổi từng ngày. Từ rất thụ
động như nghe nhạc tại gia, giới
trẻ Việt Nam đã năng động hơn khi chọn
cách thưởng thức âm nhạc trên sân khấu,
phòng trà, quán café hay show diễn.
Coca-Cola nhận thấy điều này từ
lâu và đã góp phần thay đổi theo hướng tích cực đó, đỉnh điểm
là phong cách thưởng thức âm nhạc trong không khí đại
nhạc hội SoundFest. Nơi đây, không chỉ có âm nhạc mà SoundFest còn là một không gian mở được trang hoàng bởi
trò chơi, ẩm thực, hoạt
động giao lưu... để giới
trẻ chủ động trong cách thưởng
thức âm nhạc, giao lưu cùng bạn bè và tương tác với các hoạt động trong chương
trình theo cách của riêng
mỗi người.
Vì sao Coca-Cola đồng
ý tài trợ SoundFest cùng
Samsung Galaxy Y? Tại sao
không đứng ra tổ chức một
mình để gây dấu ấn đậm
nét và tập trung hơn?
Cả 2
nhãn hàng Coca-Cola và Samsung Galaxy Y đều
có chung khách hàng mục
tiêu và lượng khách hàng
này vô cùng da dạng và rộng lớn. Điều
này là tiền đề để SoundFest có sức
lan tỏa tốt trong hơn 2 tháng qua. Ngoài ra, khi
SoundFest có sự chung tay
của nhiều nhãn hàng thì Việt Nam sẽ có đại
nhạc hội thực thụ
với quy mô lớn nhất từ
trước đến nay. Chính sự kết hợp
ấy mà giới trẻ Việt
Nam mới có thể trải nghiệm
một SoundFest rộng tới 6 ha, sân khấu
32 m2, hơn 700 m2 màn
hình LED, hệ thống âm thanh Vdosc với nhiều khu vực
trò chơi, ẩm thực, giao lưu
nghệ thuật đường phố.
Coca-Cola có nghĩ rằng
SoundFest sẽ mở ra một trào lưu
mới tại Việt Nam, khi các công ty khác sẽ theo chân Coca-Cola tổ chức đại
nhạc hội?
Niềm
vui và tự hào là cảm giác của chúng tôi nếu SoundFest đã mở ra một trào lưu
âm nhạc mới. Tuy nhiên, tổ chức một
sự kiện lớn như
vậy đòi hỏi chi phí rất lớn và những
nỗ lực không mệt mỏi trong một
khoảng thời gian rất dài. Để tổ chức
một đại nhạc hội
đầu tiên và có quy mô lớn như SoundFest, Coca-Cola đã phải bỏ rất
nhiều công sức từ việc
hình thành ý tưởng, lựa chọn nhà tổ
chức, tổ chức các hạng
mục của đại nhạc
hội. Cụ thể hơn,
cả đội ngũ của chúng tôi tại
Việt Nam đã cùng với các đơn vị
liên quan chuẩn bị cho sự kiện
này trong vòng 8 tháng. Sau đó, mất
2 tháng để thực hiện chương
trình. Và từ lúc bắt đầu tới
lúc kết thúc, chúng tôi
đã nhận được hỗ trợ
tích cực từ đội ngũ các chi nhánh toàn cầu của
Coca-Cola.
Dường
như Coca-Cola đang có sự chuyển biến
mạnh trong chiến dịch truyền
thông. Các chuyên gia marketing trên thế
giới đang thảo luận về
một triết lý truyền thông mới của Coca-Cola?
Triết
lý truyền thông mới nhất của
Coca-Cola là Liquid & Linked. Có nghĩa là chúng tôi sẽ chọn những
ý tưởng đột phá, các thông điệp sáng tạo có sức mạnh
và khả năng truyền tải dưới
nhiều dạng. Điều quan trọng
là những ý tưởng, thông tin này được tùy biến cho từng nhóm khách hàng tại mỗi
điểm kết nối, đó chính là Liquid. Và mặc dù theo cách thức đó, ý tưởng và thông tin được truyền tải
rộng rãi nhưng chúng hoàn toàn được liên kết với nhau, đó chính là Linked.
Nếu
đặt SoundFest trong triết lý Liquid & Linked, bộ phận truyền
thông của Coca-Cola muốn điều gì?
Với
Liquid, SoundFest là một
ý tưởng đủ mạnh để
có thể gây tiếng vang và thúc đẩy quá trình tự lan tỏa đến
tất cả các đối tượng
liên quan mà Coca-Cola muốn
nhắm đến. SoundFest tự nó gửi đi những
thông điệp như TVC, lời chào của
Big Bang, chia sẻ của Taio Cruz về SoundFest. Những phản hồi
của từng đối tượng
giới trẻ cho những thông điệp
này sẽ biến SoundFest thành một cuộc hội
thoại có sự trao đổi của
2 bên: Coca-Cola và giới
trẻ. Với Linked, khi giới trẻ trao đổi
SoundFest với bạn bè qua công cụ chat, mạng xã hội, forum, blog... thì chính họ đã tham gia vào quá trình lan
tỏa, tùy biến để thông tin của
SoundFest được đến với đa dạng
các nhóm giới trẻ với độ
quan tâm là khác nhau. Ví dụ
như yêu cầu mời Big Bang trình diễn
tại SoundFest, giá vé cho
học sinh, sinh viên cần rẻ hơn,
cần nhiều ca sĩ hơn và tất cả
được Coca-Cola đáp ứng đầy đủ.
Ngoài kỳ vọng
SoundFest sẽ thành công
trong triết lý truyền thông mới, chắc chắc
bộ phận truyền thông của
Coca-Cola còn phải đáp ứng mục tiêu doanh thu và lợi nhuận?
Tất
nhiên làm một chương trình tốn kém như vậy (xin không tiết
lộ cụ thể chi phí), đội
ngũ marketing phải thuyết phục được
ban lãnh đạo về hiệu quả
mang lại. Chúng tôi sẽ nâng cao nhận diện thương
hiệu, tạo sự kết
nối tốt hơn giữa
giới trẻ với thương
hiệu, đồng thời hứa
hẹn mang lại doanh thu cao hơn sau khi tổ chức đại
nhạc hội bằng hoạt
động khuyến mãi lớn nhất
từ đầu năm 2012, với giải thưởng
hơn 1 triệu chai nước miễn phí và 3.000 vé mời
tham dự đại nhạc hội
SoundFest. Kết quả, trong quý I/2012, doanh thu
của Coca-Cola Việt Nam có mức tăng trưởng nhất toàn cầu.
Theo NCĐT
No comments:
Post a Comment