Không được là “SỐ 1″, doanh nghiệp định vị thương hiệu thế nào?

Điều 8, khoản 11, Luật Quảng cáo nước CHXHCNVN, ngày 21 tháng 06 năm 2012  quy định, Hành vi cấm trong hoạt động quảng cáo bao gồm Quảng cáo có sử dụng các từ ngữ “nhất”, “duy nhất”, “tốt nhất”, “số một” hoặc từ ngữ có ý nghĩa tương tự mà không có tài liệu hợp pháp chứng minh theo quy định của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch.

Chiến lược marketing cho startup: Giai đoạn bắt đầu khởi nghiệp

Công thức cơ bản nhất cho sự thành công của doanh nghiệp là có một sản phẩm tốt kèm theo một chiến lược marketing hiệu quả.
Rõ ràng, ngoài xây dựng chất lượng sản phẩm, dịch vụ thì khởi nghiệp cần đầu tư làm marketing. Vậy chiến lược marketing sẽ được thực hiện như thế nào trong từng giai đoạn phát triển?

Điểm nhấn trong chiến lược phát triển của Unilever

Unilever là tập đoàn sản xuất hàng tiêu dùng đang sở hữu những thương hiệu lớn như Lipton, Dove, Pond, Signal, Close-up, Surf và Omo...

Khác biệt hóa thương hiệu: Làm khác đi thay vì làm tốt hơn

Quản trị là Chiến lược cạnh tranh (Competitive Strategy, 1980) và Lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage, 1985), bậc thầy về chiến lược cạnh tranh Michael Porter cho rằng điều cốt lõi trong cạnh tranh là phải khác biệt hoá một cách rõ ràng so với các đối thủ.

Thương hiệu Việt 2012: “Chỉ có thể là Trung Nguyên” và những sai lầm về chiến lược định vị

• 
  
• 
  
• 0
  inShare

Năm 2012 chứng kiến sự “ồn ào” của các thương việu Việt trong cuộc chiến truyền thông dành giật sự chú ý của khách hàng.
Khi đang chuẩn bị “gõ cửa” thị trường cà phê Việt Nam, Starbucks nhận được lời chào rất kêu của ông chủ cà phê Trung Nguyên: các vị chỉ là thứ “nước pha đường có mùi cà phê”. Ở Việt nam “chỉ có thể là Trung Nguyên” thôi nhé.

Ly kì Coca-Cola thâu tóm đối tác Việt

Liên doanh để thâm nhập

Liên doanh với nước ngoài là xu thế tất yếu. Đó là nhận định của hầu hết các chuyên gia về xu hướng phát triển kinh tế của Việt Nam khi nước ta mở cửa thị trường. Trong thời gian đầu mở cửa, các đối tác nước ngoài thường “dựa” vào doanh nghiêp trong nước để nhờ giải quyết thủ tục hành chính, giấy tờ. Rất ít các trường hợp liên doanh thật sự mà đối tác tìm thấy “sức mạnh nội lực” của doanh nghiệp Việt Nam.

Chiến lược kinh doanh và vai trò của Chiến lược thương hiệu

Chiến lược thương hiệu là một trong những công cụ quan trọng để hiện thực hóa chiến lược kinh doanh. Nói cách khách, để xây dựng Chiến lược khác biệt hóa thương hiệu, ngoài tầm nhìn và triết lý thương hiệu, chiến lược kinh doanh là một  “đầu vào” không thể thiếu.

Honda và chiến lược trên thị trường Mỹ

Tập đoàn Honda Motor là doanh nghiệp Nhật Bản đầu tiên chế tạo xe hơi tại Hoa Kỳ. Thành công của doanh nghiệp này nằm ở việc bảo vệ lợi nhuận tính bằng đồng yen trong suốt 15 năm qua, khi thị trường hối đoái chứng kiến nhiều biến động.

Kodak: Những định hướng kinh doanh sai lầm

Hồi đầu năm 2012, việc hãng Kodak tuyên bố phá sản vừa là chuyện có thể thấy được từ trước lại vừa gây bất ngờ. Những ai theo dõi diễn biến lịch sử thương hiệu này không ngạc nhiên về kết cục ấy của Kodak. Đây cũng là một bài học đáng quan tâm cho các DN Việt trong bối cảnh khó khăn.

Sự trượt dốc của Kodak có nhiều lý do, nhưng nguyên nhân chính là sai lầm trong định hướng kinh doanh.

Các kiểu thâu tóm doanh nghiệp Việt

Không chỉ các tập đoàn đến từ Mỹ hay châu Âu mà nhiều tập đoàn lớn trong khu vực Đông Nam Á đang thò bàn tay thâu tóm các DN Việt Nam. Nhiều cái tên mới lạ đang gây nên những cú sốc M&A ở Việt Nam.

Xuất xứ sản phẩm & Chiến lược Khác biệt hóa thương hiệu

Các thương hiệu hàng đầu đều có liên tưởng đến xuất xứ sản xuất. Xuất xứ đó có thể là một quốc gia hoặc một địa danh địa phương cụ thể.
Các thương hiệu đồng hồ có tên tuổi đều thuộc về đất nước Thụy Sỹ xinh đẹp (Rolex, Tissot, Longines).

Chiến lược “dâu và kem” của Amazon

Có rất nhiều cách bán hàng để tăng doanh số và một trong những cách hiệu quả nhất là liên kết việc bán thứ này với thứ khác. Xét từ khía cạnh tiếp thị, điều này là đúng – chẳng hạn như việc bán điện thoại di động và gói thuê bao dịch vụ di động, hay bán máy in và ống mực – và điều này cũng đúng xét từ khía cạnh bán hàng. Về mặt lịch sử, vì những lý do tất yếu, cách này được biết đến với tên gọi

“Nước cờ” mới của Masan Consumer

Nếu thành công với “nước cờ” mới này, Masan Consumer sẽ là “kẻ phá bĩnh” trên thị trường thức ăn gia súc vốn đang bị các công ty ngoại nắm giữ 70% thị phần.

McDonald′s và thử thách tại Việt Nam

Sự xuất hiện hay tuyên bố xâm nhập của McDonald's luôn tạo nên những tò mò thích thú hay những tin đồn hấp dẫn ở mọi thị trường. Rất nhiều người hy vọng có được cơ hội kinh doanh với ông vua nhượng quyền này, tuy nhiên điều này không thật sự đơn giản.

5 chiến lược trong tiếp thị B2B

Những nhà tiếp thị từ doanh nghiệp hướng đến doanh nghiệp (B2B) có công việc khó khăn nhất nhưng lại bị đánh giá thấp nhất so với những công việc khác.

Chênh lệch giới tính ở Châu Á & điều chỉnh chiến lược Marketing?

"Quỹ Dân số Liên Hiệp Quốc (UNFPA) tại Việt Nam, nói rằng theo tính toán của tổ chức này thì đến năm 2040, dự báo số lượng nam giới ở Việt Nam sẽ thừa khoảng 12% và đến năm 2050 là 20%...".

Phía sau cái bắt tay của David Thái

Đang ăn nên làm ra như vậy, tại sao David Thái chấp nhận bán Highlands Coffee? Thương vụ Jollibee mua nửa bộ phận kinh doanh của Viet Thai International (VTI), chủ sở hữu thương hiệu Highlands Coffee, nằm trong kế hoạch đầy tham vọng của họ.

Ngách mới của Viễn Thông A

Việc công ty Viễn Thông A khai trương 5 trung tâm mới chuyên bán điện thoại thông minh cho thấy một hướng đi mới. Đó là khai thác thị trường ngách.

Các nhà bán lẻ di động thừa hiểu rằng tỉ suất sinh lời của ngành này đã không còn cao như trước nữa.

Amazon - kẻ thách thức mới

Amazon tuyên chiến với thị trường máy tính bảng bằng sản phẩm Kindle Fire HD và trở thành thế lực đáng sợ trong giới công nghệ.Tuần lễ vừa qua là khoảng thời gian đầy thú vị đối với giới công nghệ. Trước ngày Apple dự định sẽ công bố iPhone thế hệ thứ 5 (12-9), các công ty khác lần lượt tổ chức các sự kiện lớn để “giương oai diễu võ”.

Đừng tập trung trên tảng băng tan

Một trong những cuốn sách có ảnh hưởng bậc nhất đến marketing hiện đại là “22 Quy luật bất biến trong Marketing” của hai marketer kỳ cựu Al Ries và Jack Trout. Một trong những quy luật được nêu ra đó là quy luật Tập trung (The Law Of Forcus).