I Love Branding

I Love Branding
Showing posts with label Case Study. Show all posts
Showing posts with label Case Study. Show all posts

Saturday, February 8, 2014

Chiến dịch marketing "Chiếc tủ kì diệu" của Comfort Tinh dầu thơm

Không  đặt logo sản phẩm khắp nơi, không quảng cáo rầm rộ trước đó như thường thấy tại các sự kiện quảng bá sản phẩm ở Việt Nam, Comfort đã mang đến một cách tiếp cận hoàn toàn mới với khách hàng mục tiêu của mình: bất ngờ và tâm lý. Và đó là yếu tố tạo nên thành công cho "Chiếc tủ kỳ diệu" của Comfort tinh dầu thơm.

Friday, November 22, 2013

Câu chuyện cà phê: Ngàn lẻ một phin

Từ mua thị trấn Mỹ đến ra tuyên ngôn cà phê, Phạm Đình Nguyên tìm cách lấn vào hàng ngũ những thương hiệu cà phê Việt.

Những bí quyết thành công của 7 Eleven

Khi nói về sự thành công của 7-Eleven Nhật, chúng ta không nên quên Hirofumi Suzuki, nhà sáng lập thực sự của 7-Eleven Nhật, và là người nắm quyền lãnh đạo công ty với cương vị là Chủ tịch với phương châm lãnh đạo rất hiệu quả.

Saturday, September 28, 2013

Thương hiệu thể thao Nike - Adidas: hai đầu chiến tuyến

Brandtalk » So với vài năm trước, các DN Việt Nam đã có nhận thức tốt hơn về việc xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu. Tuy nhiên, đến nay Việt Nam vẫn có chưa có nhiều thương hiệu mạnh có thể trở thành thương hiệu quốc gia.

Sunday, January 6, 2013

Bài học cho sự hồi sinh của thương hiệu Lego

legoTrong bối cảnh kinh tế khó khăn, nhiều DN VN, thậm chí là các tập đoàn kinh tế nhà nước đang lao dốc thì bài học về quản lý DN được quan tâm hơn bao giờ hết.
Cách đây 80 năm, Ole Kirk Christiansen, một thợ mộc người Đan Mạch, đã khai sinh ra thương hiệu Lego.

Ly kì Coca-Cola thâu tóm đối tác Việt

Liên doanh để thâm nhập



Liên doanh với nước ngoài là xu thế tất yếu. Đó là nhận định của hầu hết các chuyên gia về xu hướng phát triển kinh tế của Việt Nam khi nước ta mở cửa thị trường. Trong thời gian đầu mở cửa, các đối tác nước ngoài thường “dựa” vào doanh nghiêp trong nước để nhờ giải quyết thủ tục hành chính, giấy tờ. Rất ít các trường hợp liên doanh thật sự mà đối tác tìm thấy “sức mạnh nội lực” của doanh nghiệp Việt Nam.

Honda và chiến lược trên thị trường Mỹ

america-honda-1-1Tập đoàn Honda Motor là doanh nghiệp Nhật Bản đầu tiên chế tạo xe hơi tại Hoa Kỳ. Thành công của doanh nghiệp này nằm ở việc bảo vệ lợi nhuận tính bằng đồng yen trong suốt 15 năm qua, khi thị trường hối đoái chứng kiến nhiều biến động.

Wrap & Roll tự tin quảng bá ẩm thực Việt

14600 Nguyen-Thi-Kim-OanhChuỗi nhà hàng món cuốn truyền thống Wrap & Roll đã chính thức mở rộng ra miền Bắc sau khi nhượng quyền thành công tại Úc và Singapore.

Wednesday, September 26, 2012

3 bài học về Content Marketing từ tổng thống Obama

obamaSau khi sử dụng cực kỳ thành công Social media trong cuộc bầu cử 2008, thì cho đến nay tổng thống Obama lại tiếp tục cho thấy mình đang đi đầu trong ứng dụng xuất sắc trào lưu mới nhất của Marketing: Content Marketing.

Tuesday, September 25, 2012

Bí kíp của REE: Thoát đa ngành, thành 'đại gia'

buocngoatcua24a3452f
Bỏ đa ngành để chuyên tâm vào cốt lõi. Đường đi nước bước của REE cho thấy, cần phải biết từ bỏ những lĩnh vực đầu tư đa ngành để chuyên tâm vào lĩnh vực cốt lõi. Sau khi sa lầy trong kinh doanh, từ một công ty đầu tư đa ngành nghề - cơ khí và điện, bất động sản, tài chính, REE đã từng bước định hướng lại chiến lược phát triển, từ bỏ đầu tư tài chính và chuyển sang đầu tư mạnh vào lĩnh vực năng lượng.

Tuesday, September 11, 2012

Amazon - kẻ thách thức mới

10trang10 e99d0Amazon tuyên chiến với thị trường máy tính bảng bằng sản phẩm Kindle Fire HD và trở thành thế lực đáng sợ trong giới công nghệ.Tuần lễ vừa qua là khoảng thời gian đầy thú vị đối với giới công nghệ. Trước ngày Apple dự định sẽ công bố iPhone thế hệ thứ 5 (12-9), các công ty khác lần lượt tổ chức các sự kiện lớn để “giương oai diễu võ”.

Monday, August 13, 2012

McDonald và điều thần kỳ tại Nga

090812 macdonaldMcDonald đã hình thành mối quan hệ thân tình trong thời gian dài với chính phủ cũng như khách hàng Nga – chiếc lược mà đối thủ của McDonald không thể bắt chước.

Câu chuyện Zane’s Cycle và bài học cho DN nhỏ


zane-1-1Zane’s Cycle là một công ty chuyên sản xuất xe đạp nổi tiếng thế giới. Hành trình đến thành công của Zane có thể xem là một bài học đặc biệt cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, với chiến lược dịch vụ khách hàng đặt biệt, theo Đài truyền hình CSBN.

Thursday, August 9, 2012

Nestlé: Chiến lược cùng phát triển

nestleHợp tác để đôi bên cùng có lợi, cùng tạo ra giá trị chung và chia sẻ lợi ích với nhau là nguyên tắc kinh doanh giúp cho tập đoàn Nestlé thành công tại thị trường Việt Nam trong 100 năm qua.
Từ "nhập gia tùy tục"

Chiến lược đoạt ngôi vua của Vinasun

Ngày 1.7.2012, 4 địa điểm đón khách tại các khách sạn Legend, Movenpick, Riverside và bệnh viện FV ở TP.HCM đã về tay Vinasun sau một thời gian thuộc quyền kiểm soát của Taxi Mai Linh. Với những vị trí mới này, Vinasun đã nâng số điểm đón khách lên gần 900, bao gồm các khách sạn, nhà hàng, nhà ga, sân bay, bệnh viện...

Tuesday, August 7, 2012

Tribeco: “Buôn” nước ngọt, mất thương hiệu

tribeco1
Đâu là góc khuất của câu chuyện một thương hiệu nội địa nổi tiếng sa sút đến mức chấp nhận sự đào thải nghiệt ngã của thị trường? Sau khi hủy niêm yết vì kết quả kinh doanh yếu kém, CTCP Nước giải khát Sài Gòn - Tribeco (mã CK: TRI) vừa công bố thông tin gây sốc: dự định tổ chức ĐHCĐ tính chuyện giải thể.

Wednesday, August 1, 2012

RIM học theo Apple để cứu vãn thương hiệu BlackBerry



rimCó một sự trùng hợp ngẫu nhiên là tình cảnh của RIM hiện tại có khá nhiều điểm tương đồng với tình cảnh của Apple, khi hãng này đứng trên bờ vực phá sản năm 1997.

Tribeco: Chết đắng trong mật ngọt

Khi đã nằm trong tay nước ngoài, liệu thương hiệu Công ty CP Nước giải khát Sài Gòn - Tribeco có theo chân một loạt các thương hiệu mạnh Việt Nam trước đây lần lượt biến mất?

Tuesday, July 31, 2012

Starbucks đã vượt khủng hoảng như thế nào?

KIỀU OANH

picture 
 Sau 2 năm liên tục thực hiện những biện pháp cải tổ mạnh tay, Schultz đã đưa Starbucks trở lại từ “cõi chết”.

Sai lầm "chết người" trong chiến lược của Nokia

Nokia là nhà sản xuất đưa ra những ý tưởng đầu tiên về smartphone. Tuy nhiên, các sai lầm trong chiến lược và tình trạng chia rẽ nội bộ đã cản trở thành công của họ.